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中央企业先进集体 | 中材外洋:一支勇挑重担的外洋“先锋官” 年轻“梦之队”
来源:中材外洋、中国建材股份 宣布时间:2024-12-11在今年国务院国资委和人力资源社会包管部配合召开的中央企业先进集体和劳动模范表扬大会上,中国建材集团7个集体、12名个人荣获中央企业先进集体和劳动模范表扬(点击检察)。他们聚焦新时代新征程中央企业的新使命新定位,发挥爱岗敬业、锐意立异、勇于继续、无私贡献的精神,在科技立异、工业转型、宁静支撑各条战线上作出重要孝敬,创立显著结果,以实干实绩擦亮了斗争的底色。
中国中材外洋沙特ACC项目部
2022年12月,中材外洋临危受命,卖力完成沙特拉比格ACC粉磨站收尾项目事情。中材外洋沙特ACC项目部自2023年2月建立以来,面对着资料缺失、人员交接不充分、基础设施严重锈蚀、电力故障频发、供应商关系庞大等重重困难和项目挑战,但这支平均年龄缺乏32岁的“外洋梦之队”勇挑重担,带着使命和信念,以孤勇者的姿态勇猛出征,奔赴现场,充分展现中材外洋人“立异、责任、团结、实干”的精气神,展现了中材外洋人敢打“硬仗”、能啃“硬骨头”的勇气和继续。
现场设备腐化严重
知重负重,勇毅前行耀赤心
沧海横流,方显英雄本色,危难险重,更见勇毅继续。自2022年12月8日首批人员出征至今,ACC项目团队驻外已700余天。面对重重挑战与困难,专业高效的商务、装置、土建、技术等团队不等不靠,紧扣问题导向想尽一切步伐、紧扣目标导向弘扬工匠精神,紧扣结果导向重拾业主信心,他们临危不乱、甘于贡献、冲锋在前,通过资源整合、集思广益、群策群力,广泛地凝聚共识,想尽一切步伐抢抓工期,主动解决种种疑难杂症,用实际行动确保项目的有序推进,用心用力完成项目收尾,不但为集团解决燃眉之急,消除了经济危害和政治危害,更为集团、为SINOMA品牌赢得了口碑。
召开技术澄清讨论会
效劳为先,响应诉求拾信心
通过与业主建立良好相同联络机制,互通有无,取得支持。由于业主的水泥磨减速机故障,水泥产量缺乏,无法满足市场需求。面对业主提出要提前完成1台水泥磨运行,以保住来之不易的市场份额诉求,项目团队经过认真研判、快速响应,组织现场人员加班加点,依靠自身技术能力,现场拆解翻新立磨减速机、液压系统、包装系统等,排除种种设备故障,攻克诸多灾题,乐成实现了第1台水泥磨的运行,目前2台水泥磨每天16小时的连续高速运转,水泥产量近23万吨,大幅提高了业主的经济效益。经过不懈的努力和卓有效果的事情体现,团队将SINOMA品牌与精神在外洋播撒。
现场排除故障
勠力同心,众力并则万钧举
充分发挥公司商务谈判优势与专家优势,积极作为,解决难题。面对业主发出的通告函,商务团队主动出击,抢抓机缘,利用约旦展会期间,主动与ACC见面交流,多次与ACC高层举行集会,就项目问题进行深入相同;与重要的外洋供应商积极主动谈判,降低现场技术效劳费。签订五方协议后,旋即派首批人员进驻现场,高效率开展现场清理事情,7天时间解决现场供电问题,逐步开展装置、整改及调试事情。同时,从外地挖掘和招聘了70名人员进场施工。一方面为项目顺利推进提供了人员包管,另一方面通过外地化用工,大宗节约人员调遣用度,有效节约了现场整改本钱,最终提前6个月实现整体投料运行。
与业主进行交流
山海虽远,使命必达践初心
经过一年的收尾事情,项目于2024年3月6日正式实现了整体移交,签发了TOC证书,项目保函已全部释放,尾款已全部议付。同时,经过多轮谈判,业主原主张的2年质保期,最终确定为1年。在移交庆典上,项目团队依靠效劳和技术实力赢得了ACC治理层的高度赞赏和肯定,促使公司与ACC业主乐成签署《相助备忘录》,确立相助同伴关系。ACC项目团队自始至终不绝逾越自我,抢时间,降本钱,频频刷新纪录,仅用两个多月的时间有效应对并化解了;,实现重大阶段目标。每位成员在差别专业领域求精求细求专、于稳定中求变、于困难中克难,在平凡的岗位上铸就特殊。他们所体现出来的“立异、责任、团结、实干”的精神,正是公司在新时代新征程上重实践、建新功的生动写照。
匠/心/闪/耀
这份荣誉将激励中材外洋全体干部职工继续踔厉高昂、勇往直前,不绝做深做实国际化生长“先锋官”使命和绿能转型“尖刀排”职责,聚焦效益提升、价值创立,充分发挥公司市场开拓、商务治理、项目执行等优势,为效劳国家“一带一路”建议,提升SINOMA品牌的国际影响力、竞争力、立异力,为集团国际化拓展开创高质量生长新局面积贮蓬勃力量。