提到中国建材集团“走出去”，也许你会想到水泥等基础建材。一方面，中国建材集团推动了我国从全球水泥装备最大进口国转变为全球现代化水泥装备最大出口国，在津巴布韦、赞比亚、尼日利亚、蒙古国等“一带一路”共建国家结构了许多水泥、骨料、商混等基础建材制造基地，实现水泥产能375万吨、骨料产能200万吨，助力“一带一路”共建国家基础设施建设。另一方面，中国建材集团作为全球最具实力新质料产品制造平台，积极发挥全工业链优势，致力于轻质建材、玻璃纤维、碳纤维、玻璃新质料、风电叶片、锂电池隔膜、先进陶瓷、人工晶体等新质料业务实现高端化、量产化、全球化。

2013年，巨石埃及玻璃纤维一期项目投产
；2017年，越南富美超薄浮法玻璃公司建立
；2018年，赞比亚工业园投产、收购坦桑尼亚石膏板工厂
；2022年，巨石美国玻纤工厂投产。2023年8月25日，中国建材集团所属北新建材在乌兹别克斯坦投资建设的中亚北新石膏板生产线燃烧。这是中亚地区产能最大、技术最先进的石膏板生产线，不但能满足中亚地区广泛的建筑和装饰需求，还可以为外地提供更多的就业时机和可连续的经济增长。

在结构基础建材和新质料外洋生产基地的同时，中国建材集团还通过并购德国Avancis公司、收购CTF Solar公司股权、参股Singulus公司等，提升技术实力，实现了药用玻璃、薄膜太阳能电池等“卡脖子”质料的技术突破。

据了解，中国建材集团计划继续在“一带一路”沿线合适地区，打造基础建材工业园和新质料工业园，把集团的新质料研发优势、结果转化优势及工业优势集成起来，推动工业、研发结果在外地落地生根，并引导我国相关工业链上的企业配合加入进来，配合打造低碳、零碳工业园。

“企颐魅真正的国际化，离不开科技立异？萍剂⒁旒笆只ㄉ，是中国建材国际化战略的重要支撑。”中国建材集团党委书记、董事长周育先体现。

在世界经济全球化、国际生产一体化的情况下，企业只有通过国际化经营，在世界规模内调配自己的生产资源，从而抵达生产本钱最低而效益最高，并有效地制止和降低投资与经营危害，才华不绝生长壮大自己的实力，在猛烈的国际经济竞争中立于不败之地。

中国建材集团深刻认识到，国际化是效劳国家战略的必由之路、企业连续生长的必由之路、创立世界一流的必由之路。通过十多年的积极探索和“走出去”，中国建材集团不绝立异中国企业全球化运营的国际化生长模式。

中国建材集团依托日益雄厚的技术装备实力，实现了从以建材产品出口为主，向以建材成套技术装备出口为主并大规模担负外洋工程项目总承包业务的转变。其立异性打造出以中材国际和中建材国际工程为主的EPC+模式，在买通技术研发、工程设计、装备制造、建设装置、技术革新等整套系统的基础上，大力拓展备品备件、运营维护、智慧工业等增值效劳，实现由简单生产线建设向多元化工程集成效劳商转变。

印尼BAYAH 日产10000 吨熟料水泥生产线项目

以中材国际为代表的水泥工程技术效劳商和以中建材国际工程为代表的玻璃工程技术效劳商大力开拓境外市场，先后完成了496个国际工程项目。中材国际开发的运维业务，已资助境外业主运维了60条水泥生产线，总产能抵达8000万吨以上。

目前，中国建材水泥和玻璃工程业务在全球市场占有率凌驾65%，连续15年稳居世界第一。

与此同时，中国建材集团积极结构津巴布韦、赞比亚、尼日利亚、蒙古国等国家和地区，在外洋打造工业园，探索”科技+工业+效劳”的外洋生长新模式。

以基础建材工业链为中心，中国建材集团实验在赞比亚投资建设了工业园。这是中国建材集团在外洋投资建设的首个基础建材综合性工业基地。该基地依托先进技术、优势产能、工业协同和优质效劳，推动外地供应链、工业链和价值链建设。“目前来看效果不错。”周育先说。

在埃及和美国，中国建材集团建设玻璃纤维生产基地，摸索出“先建市场、后建工厂”“以外供外”的国际化模式。在埃及，巨石不但建成投产了生产基地，还与埃及相助建立了联合实验室，通过联合实验室真正把原来以中国为主的原质料、工艺供应全部转化成了埃及外地化供应，其外地化率已经抵达95%以上。这既解决了原质料的外地化问题，更重要的是增进了所在国工业链生长。

别的，以北新集团、中建材投资为代表，以轻资产运营实现了仓储、物流、渠道、营销等全球供应链效劳一体化，乐成探索出“跨境电商+外洋仓+外洋连锁超市”的以供应链和外洋仓、供应链和物流相链接的新业态新模式，维护了全球工业链供应链稳定。