7月14日，中国建材集团召开2017年上半年事情视频电话集会
＜嶙锪巳衅笠蹈镄戮榻涣骰岷椭醒肫笠怠⒌胤焦饰袅θ伺嘌蛋嗑，系统总结了中国建材集团上半年事情，表扬了第一阶段压减事情先进企业，全面安排了下半年事情。中国建材集团董事长、党委书记宋志平作了题为“推进深度整合 加速立异转型 开启从大到伟大的新征程”的重要讲话，副董事长、党委副书记刘志江主持集会并作集会总结讲话，总经理曹江林作了题为“坚持效益优先 深度治理整合 以优异结果迎接党的十九大胜利召开”的半年事情报告。中国建材集团副董事长姚燕，监事会23办主任武伟、副主任崔鹏出席集会。

       2017年上半年，面对庞大严峻的经济形势，中国建材集团认真落实国资委安排要求，遵循四项经营治理原则，做了大宗扎实有效的事情，取得了优异的业绩，实现营业收入、利润双双大幅增长，其中利润同比增长57%，二三级企业中有19家企业利润过亿元。坚持推进供应侧结构性革新，聚焦市场，优化营销，水泥、商混、浮法玻璃、石膏板、玻璃纤维、耐火质料等主产品价量齐升。狠抓经营治理，逾额完成压减任务，深入开展“四减双精”，多措并举降本增效，连续强化集团内控，企业运行质量全面改善。两材重组连续深入开展，积极推进集团层面的“四大优化”和业务层面的“六大整合”，协同效应进一步显现。深化企业革新，兼并重组试点全面展开，混淆所有制试点继续深化，落实董事会职权试点稳步落实，员工持股试点取得重要进展。围绕“四化”转型和“三条曲线”路径加速调解升级，水泥等古板工业结构不绝优化，新型建材、新型衡宇、新质料等新兴工业盈利能力不绝增强，研发效劳等新业态培育新的利润增长点
；韧卓埂耙淮宦贰惫驶，外洋投资、工程、贸易等领域多点开花，水泥、玻璃工程效劳继续领跑全球，“走出去”新模式效益不绝提升。深入推进双创，突破一批要害技术，搭建多个立异平台，多项新质料效劳于国家重大项目。全面从严治党，扎实开展巡视整改事情，坚定不移推进党风廉政建设，增强思想文化建设，党建事情取得新效果。

       曹江林在报告中回首总结了集团上半年的事情，并对下半年的事情提出具体要求。下半年要遵循集团十二字总体事情目标和四项经营治理事情原则，扎实做好各项事情，全力完成年度目标任务。一要紧盯目标任务，向市场要效益，向治理要效益，严控企业危害，努力创立***业绩。二要深入推进“六大整合”，切实做好革新事情。三要深入开展瘦身健体事情，完成第二阶段“压减”硬指标。四要推进“三条曲线”结构，加速调解优化转型升级。五要积极稳妥推进国际化，要因地制宜有偏重、统筹协调有组织、突出专长适度多元地“走出去”，加速“六个1”建设。六要深入推进“双创”，全面做好科技立异事情。七要全面从严增强党的建设，做到学习到位，组织到位，将政治优势转化为竞争优势。

       宋志平在讲话中转达了全国国有企业革新经验交流会和中央企业、地方国资委卖力人培训班精神，充分肯定了集团上半年取得的结果。他说，上半年面对庞大多变的经济形势，集团上下遵循稳中求进总基调，坚持定力、冷静应对，高昂图强、团结一心，在生产经营、重组革新、立异转型、国际相助、党风廉政、步队建设等方面做了大宗卓有效果的事情，为全年生产经营涤讪了扎实基础。他代表集团公司董事会、集团党委对各级领导班子的事情给予充分肯定和大力表扬，对集团全体干部员工所支付的艰辛努力体现衷心的谢谢。

       宋志平从国际、海内、行业、央企、企业等方面系统剖析了集团面临的形势，他指出，面对机缘和挑战，我们要坚持清醒头脑和战略定力，既要坚定必胜信心，又要做好应对种种挑战的准备，努力在不确定性中趋利避害、掌握机缘、赢得主动。两材重组后，集团在经营规模、工业实力、科技立异等方面已具备了“大”的基础，但离“伟大”另有一定距离，伟大的企业不但要有规模，还要效益好、要可连续、要能基业长青。从大到伟大，是集团的第二次长征，我们要志存高远、脚踏实地，在新长征路上勇往直前、再创辉煌。

       宋志平明确了下半年“稳增长、抓革新、防危害、强党建”的十二字总体事情目标。一要全力以赴稳增长，争创***业绩。要坚决落实四条经营治理原则，圆满完成年度经营目标
；狠抓“稳价保量”，深入推进供应侧结构性革新
；围绕“三条曲线”，加速立异转型
；坚持“协同深耕”，做好外洋工程效劳。二要有力有序抓革新，深入推进重组整合。要深入推进业务层面“六大整合”事情
；全面完成公司制革新
；加速内部机制革新。三要千方百计防危害，确保企业稳定健康运行。要强化集团管控
；防备资金链危害
；继续做好瘦身健体、提质增效事情
；加大危害防备意识，健全内审体系。四要坚定不移强党建，开创党建事情新局面。要认真学习贯彻党的十九大精神
；准确掌握两个“一以贯之”
；切实抓好党建事情责任制落实
；深化巡视整改，形生长效机制
；连续推进党风廉政建设和反糜烂事情
；扎实推进“混淆所有制国有企业党的建设”课题研究事情。

       宋志平对集团各级领导干部提出希望与要求：一要坚定信心，勇于继续。始终坚持“两个务必”的事情作风，始终坚持高昂向上的精气神，把时间用在学习上，把心思用在事情上。二要同心同德，团结协作。自觉践行集团优秀的企业文化，严格恪守“立异、绩效、和谐、责任”的焦点价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”的干部素养，团结协作，凝心聚力，配合维护集团的阵势和整体利益。三要严格自律，提高素养。要始终牢记精心做人、精心做事、精心用权、精心交友“四个精心”要求，争做有学习能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有思想境界的“五有干部”。四要关爱员工，知人善任。各级企业要把员工利益放在第一位，不绝增强员工的归属感和幸福感，让员工与企业配合生长。最后，他还强调了宁静稳定事情。

       集会对在压减事情中体现突出的9家二级和18家三级成员企业进行了通报表扬。水泥市场事情委员会、工程市场事情委员会和中联水泥、中材国际、上海南方、泰山玻纤、贵州西南、中材水泥、泰山石膏、祁连山水泥、中国建材工程、巨石集团、合肥院、地勘中心安徽总队12家企业，北方水泥、北新建材、中材科技、南京玻纤院、宁夏建材、天山股份、中国建材检验认证、中建材信息、北新衡宇9家企业，划分围绕业务整合、经营治理、市场竞合、国际化等方面事情作了现场谈话和书面交流。        

       刘志江作集会总结。他强调，各企业要认真组织做好本次集会精神的转达和学习，进一步明确下半年和今后一个时期的事情任务，统一思想，形成共识，为集团革新生长凝聚强大协力
；要凭据集会的精神和要求，认真梳理安排下半年事情，尤其要针对目今面临的困难和事情中的缺乏，制定落实步伐，全力提质增效，锐意革新立异，加速转型升级，确保圆满完玉成年目标任务，在建设世界一流建材工业集团、实现从大到伟大的征程上再创佳绩，以优异的结果迎接党的十九大胜利召开！

       中国建材集团副总经理张海，总会计师徐卫兵，党委副书记孙力实，纪委书记杨杰，高级专务郭朝民、马建国、李建伦，工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书、总经理助理光照宇，总经理助理卫锋，副总经济师高则怀，监事会23办专职监事赵飞、刘峰，集团总部各部室卖力人，各二级企业和重要业务板块党政卖力人，以及部分员工代表共160余人在集团总部主会场参会。集团所属企业领导班子成员和相关业务部分卖力人共1500余人在全国190多个分会场参会。